杨国占到冀中装备石煤机公司调研指导工作

发布时间:2019-11-15 17:29:00 冀中能源

杨国占到冀中装备石煤机公司调研指导工作

要求该集团重点在“专精新特、深耕细作、双发并举、两化融合”四个方面作文章

11月13日,冀中能源集团党委书记、董事长杨国占到冀中装备集团石煤机公司调研指导工作。冀中装备集团及石煤机公司领导班子成员陪同调研。

杨国占一行深入石煤机公司二期项目建设现场和煤专产品生产组装现场进行现场调研,详细了解项目建设及生产试运行情况,并参观了该公司文化长廊和安全文化园地,要求高度重视安全生产,时刻做到警钟长鸣,严守安全底线。

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在听取了冀中装备集团党委书记、董事长魏景生关于该集团工作汇报后,杨国占指出,今年以来,冀中装备集团较好地完成了任务指标,尤其是石煤机公司通过采取各种创新举措,在产品研发方面推陈出新、卓有成效,在全国的影响力日益增长。发展是企业的第一要务,要敢于打破常规闯市场。国有企业承担着政治责任、炸金花棋牌下载和经济责任,创造价值,完成经济责任是基础。企业抓党建同样脱离不了生产经营和改革发展这个中心,越是在困难时期和爬坡阶段,越要体现出国有企业党员干部带头攻坚克难的作用和优势。

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杨国占强调,冀中能源集团正在制定“十四五”规划,冀中装备集团要尽快制定总体发展方向,谋划所属四个单位的区域协同,从产品方向进行认真分析,建立完整的产业链、价值链,通过资源整合,形成规模效应、扩大市场份额,提高竞争实力。要重点在“专精新特、深耕细作、双发并举、两化融合”四个方面作文章。“专精新特”就是要逐步向专业化方向发展,以市场为导向,加大智能化、自动化、数字化产品研发力度,密切追踪煤机装备“机械化减人、自动化换人”发展方向,寻求有实力的战略合作伙伴,提高产品行业竞争力;“深耕细作”一方面要精打细算,把降成本、降库存、降应收作为长期基础工作,一方面要围绕能源装备,不断提升产品质量、技术含量和赢利能力,持续抓紧抓实;“双发并举”就是产品和市场“两个开发”要同步推进,从基础技术经济指标和市场占有率等方面对标先进企业,并归纳形成体系,找准“两个开发”的基础坐标;“两化融合”就是在生产和研发上向信息化、智能化、数字化等方面逐渐渗透。石煤机公司二期项目要做好工业化和信息化的融合,打造高端智能化、自动化生产线;要在环卫车数字化平台研发推广上下功夫,适应数字经济发展趋势,在提高产品附加值的同时向数字化服务延伸,不断提高企业盈利水平。

冀中装备石煤机公司  杨颖敏、李东升)